但这是一个成功率的问题，奇迹器不是商业模式的问题。

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现在新进场的短视频平台已经没有希望做大，网租于是很多中型短视频平台很可能会开始垂直细分，网租做一个中小型、有地方或者领域特色的短视频平台，而小型短视频平台可能通过收购几个有知名度的内容生产团队，扮演一个面向大型分发渠道的内容提供商角色，开始做MCN，也就是签约一些内容生产团队做整体的包装推广。四、奇迹器强互动性：用户和内容“共同进化”2017年，短视频内容消费者与创作者之间开始出现跨界限的互动。而已经成名的papi酱们也遇到了瓶颈，最新于是不得不考虑其他出路，有的转型，有的孵化“小号”。

也就是说，发布服务在2017年，只有头部、腰部和垂直大号，才可能看到希望，否则很可能回到原点，或者沦为炮灰。伴随着入场者数量剧增、网租竞争成为红海，形成爆款的广泛契合基础瓦解。

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但由于内容产品的特点，最新真人形象会给内容产品带来不稳定性(万一人跑了咋办)，而且延展性不佳，不容易沉淀价值成为长期品牌。作为MCN机构，发布服务魔力TV负责为这些IP承担资金支持，创意孵化、节目招商、全网发行、品牌推广等业务。

比如Papi酱，网租在秒拍2月份的这期原创榜中，网租Papi酱已经掉了第18位，但是，由Papi酱创立的短视频联盟Papitube却位列MCN机构榜第八，通过将多个网红打包，Papi酱希望在不同垂直领域孵化更多“papi酱”，按照papi酱合伙人杨铭的说法，美食和美妆将会是Papitube两个必争的战场。此外，奇迹器电商导流是也《造物集》重要的一个变现模式，奇迹器去年双11期间，天猫美妆和《造物集》联手打造了《造物集·最好的礼物》系列短视频，AFU、膜法世家、珀莱雅等美妆品牌参与其中，最终该视频全网总播放量在24小时内达到了820万。

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